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Hybride Arbeitswelt

Die neue Arbeitswelt wurde bereits in den ersten Unternehmen umgesetzt, ehe sie sich in den letzten Monaten rasant beschleunigt etabliert hat. Hybride Arbeitsmodelle sind keine Fiktion mehr, sondern inzwischen bei sehr vielen Unternehmen gelebter Alltag.

Mit einem gesunden Mix aus bestmöglicher Flexibilität, Vertrauen und Effektivität bietet dieser kulturelle Wandel viel mehr Anreize und Motivation für die Mitarbeiter*innen. Neben den vielen Vorteilen der hybriden Arbeitswelt gibt es auch wenige Herausforderungen, wie z.B. wie ALLE Teilnehmer*innen im hybriden Meeting gewonnen werden können oder wie eine vertrauensvolle gemeinsame Arbeitskultur geschaffen werden kann.

movit unterstützt hier mit seinem Know how und zeigt Ihnen Methoden und Tools für die erfolgreiche hybride Praxis.

In unserem Seminar HYBRIDE MEETINGS kümmern wir uns darum, dass es sicher und reibungslos funktioniert. Es geht um Teamregeln, Set-up, Tools und Methoden zur Vermeidung von Kommunikationsverlusten und die Kernrolle der Moderation.

In unserem Seminar HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT widmen wir uns den Grundlagen von traditionellem und agilem Projektmanagement, den Möglichkeiten Phasen- und Iterationsmodelle zu kombinieren, vertiefen unsere Kenntnisse zu KANBAN, dem Umgang mit Risiken und der Sicherstellung des Wissenstransfers im Unternehmen.

In unserem Workshop HYBRIDE ARBEITSKULTUR entwickeln wir gemeinsam unsere Idee für die zukünftige Zusammenarbeit und erarbeiten die maßgeblichen Schritte um diese zielorientiert zu verwirklichen.

Seminarangebot 2021

Download Key Facts – Meetings. Projekte. Arbeitskultur.

Sprechen Sie uns sehr gerne an:

+49-221 3565870

info@movit-koeln.de

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