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Unternehmenskultur bewahren –
trotz räumlicher Trennung

Kulturelle Identität in verteilten Teams
fördern und stärken

Das Herzstück eines Unternehmens ist seine Kultur, gerade in Zeiten von Veränderung. Gelebte Werte prägen maßgeblich die Einstellungen hinsichtlich Entscheidungen und Handlungen der MitarbeiterInnen. Vorgesetzte sind hierbei Vorbilder, ob gewollt oder ungewollt. Je authentischer Ihr Verhalten, desto glaubwürdiger die Unternehmenswerte, denn sie gestalten die Art der Zusammenarbeit und Kommunikation.

Die Kulturentwicklung geschieht nicht nur offiziell durch eine Leitbildentwicklung, sondern auch in der täglichen Begegnung der MitarbeiterInnen. Ist die Kultur gesund, trägt sie zu einer motivierten Arbeitsweise aller Beteiligten bei.

Wie kann Unternehmenskultur und Kultur der Zusammenarbeit von Teams wirksam gelebt werden, wenn das Team verteilt sowohl präsent im Büro ist als auch Remote, von Zuhause arbeitet? Wie kann das funktionieren? Wie schaffe ich Schnittstellen um die Kultur weiter aufrecht und lebendig zu erhalten? Wie gelingt mir bei Home-Office MitarbeiterInnen die weitere Bindung an das Unternehmen, wie stabilisiere ich das Wir-Gefühl und wie schaffe ich es das Team weiterzuentwickeln?

Lassen Sie es uns gemeinsam angehen! Vertiefen Sie Ihre Kompetenzen und lernen Sie in unseren Powermodulen, wie Sie trotz räumlicher Trennung Kultur lebendig und somit gegenseitige Kommunikation aufrechterhalten. Lernen Sie, wie Teams zusammenwachsen können, unabhängig wo ihr Arbeitsplatz ist, ob Büro oder Home-Office.

Entwickeln Sie Lösungen, wie Sie insbesondere die virtuell arbeitenden MitarbeiterInnen an das Unternehmen und die gelebte Kultur binden und diese im Team weiterentwickeln können.

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Für Führungskräfte: Stärkung der
Unternehmenskultur in verteilten Teams

Teamentwicklung für
eine gesunde Unternehmenskultur

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